微视文化传媒为教育行业重新“洗牌”荣获爱奇艺2018年度影 响力教育品牌
【慧聪教育装备网】优质的内容加上良好的用户体验是决定变现的关键因素。除了内容所获得的流量和口碑，行业更关注基于内容和流量形成的盈利规模、商业变现能力等，实现多元化变现成为内容创业者胜出的关键。微视文化传媒一直在“知识软营销”上开拓出垂直PGC内容变现新模式，全面突破目前传统“硬广”困局，将产品属性很好的与科学的知识内容相结合，再通过视频，音频等现代媒体方式进行输出。就目前看来内容行业这几年来正经历优胜劣汰的关键洗牌期，同时新的流量洼地也不断被挖掘和创造。但不管如何变化，头部内容永远是流量之源，也是承载更多商业变现模式的强大基石。微视文化传媒联手积木宝贝高举高打的内容创业赛道中，始于内容，归于经营，持续打造优质内容、持续吸引用户，用内容+商业形成多元化变现路径，并积极拥抱变化，不断学习，才能走的更远。
爱奇艺高级副总裁耿聃皓先生
12月19日，以“知享·新识代”为主题的2018爱奇艺教育盛典在京举办。爱奇艺高级副总裁耿聃皓、爱奇艺副总裁王学普等多位领导莅临盛典，从平台层面对爱奇艺教育中心在2018年的发展成绩进行系统总结，强调2019年将倾力打造的“知识”付费产品，将为用户深度学习垂直领域内容提供全新途径。爱奇艺高级副总裁耿聃皓表示，爱奇艺将加大对知识付费领域的重视程度，所有垂直产业的付费内容全部在“知识”产品上呈现，以创新技术+优质内容的双核优势，携手合作伙伴打造汇聚垂直产业内容的优选付费平台，为广大用户带来更好的互动学习体验。微视文化传媒应邀出席此次盛会，并获得“2018年度教育品牌”这一殊荣。
微视文化传媒荣获2018年度影响力教育品牌
作为国内最大的综合视频服务平台，爱奇艺通过孵化自有儿童品牌奇巴布、推出动漫与文学独立App、上线“知识”独立插件等方式，在各个领域深化平台矩阵布局，全方位满足年轻用户的娱乐诉求。爱奇艺Q3季度财报显示，截止到2018年9月底，爱奇艺会员数量达8070万，同比增长89%。这表明，爱奇艺于付费市场中具有非常大的成长空间。
微视文化传媒荣获2018年度影响力教育品牌
独树一帜，微视文化传媒为教育行业重新“洗牌”
2018年7月，微视文化传媒旗下两个自媒体账号“积木育儿”、“父母在线”已成功坐拥400万父母粉丝，微视文化传媒坚持从内容出发，以内容创作为发展导向，通过平台创新，逐渐延伸至用户端。目前的内容主要分为两类：第一，育儿内容，主要以创意玩具，手工以及卡通动画IP形象导入的形式展现科学早教育儿养育内容；第二，父母内容，分为线上免费课程和线上定制付费课程，为父母普及科普科学早教父母教育内容。在儿童内容领域拥有“科学育儿大数据”，涵盖25个育儿主题6000个专家问答，并形成2528条视频内容，在父母内容领域也颇有成绩：完备的科学早教知识体系共产出30个自媒体账号，遍布237个线上社群，累计产出1260条视频内容。两类内容平均每日传播高达10篇原创图文，累计创作2万篇图文文章，创造18亿阅读量，18档互联网短视频节目，以每年2500集的持续生产能力输出高质量视频内容，累计35亿播放量，不仅如此，还通过线上线下活动结合的形式成功组织线上微课百余期，超千节父母课程，超过10万位付费用户，线下讲座千余场，影响线下百万家庭把“科学早教传播者”为已任，高度卷入用户参与，通过内容信任，影响父母消费决策，借助科学早教知识体系形成教育全产业链。
微视文化传媒副总裁刘燕女士上台领奖
微视文化传媒协手积木宝贝扎实知识内容“软营销“
优质的内容加上良好的用户体验是决定变现的关键因素。除了内容所获得的流量和口碑，行业更关注基于内容和流量形成的盈利规模、商业变现能力等，实现多元化变现成为内容创业者胜出的关键。微视文化传媒一直在“知识软营销”上开拓出垂直PGC内容变现新模式，全面突破目前传统“硬广”困局，将产品属性很好的与科学的知识内容相结合，再通过视频，音频等现代媒体方式进行输出。就目前看来内容行业这几年来正经历优胜劣汰的关键洗牌期，同时新的流量洼地也不断被挖掘和创造。但不管如何变化，头部内容永远是流量之源，也是承载更多商业变现模式的强大基石。微视文化传媒联手积木宝贝高举高打的内容创业赛道中，始于内容，归于经营，持续打造优质内容、持续吸引用户，用内容+商业形成多元化变现路径，并积极拥抱变化，不断学习，才能走的更远。
微视文化传媒荣获2018年度影响力教育品牌
