乐宁教育的自我进化之路—C+沙龙演讲分享
【慧聪教育网】6月21日下午,在乐宁教育总部举行了“互联网冲击下传统教育行业的进与退”的C+沙龙,乐宁教育旗下学丰教育科技公司CEO苗理作为本次沙龙的演讲嘉宾,分享了他对在线教育的看法,并以乐宁教育为案例,详细讲述了面对互联网的冲击,传统教育行业应如何应对挑战和变化。
上海市中小企业发展服务中心诉求协调部副部长刘焰、上海市信息服务业行业协会办公室主任朱捷、会员部部长王存周、乐宁教育总经理助理屈丽娉等作为嘉宾,与22家会员单位共同参与了本次沙龙。
在线教育和传统教育行业的对抗
2014年被称为在线教育的元年。在这一年里,国内在线教育机构以每天平均2.6家的速度快速成长,随之而来的是资本市场对于在线教育市场的追捧、热投,以及对于传统教育的看衰。
与传统教育相比,在线教育能够突破时间和空间的限制,使知识获取的渠道灵活与多样化。在大众看来,在线教育将成为互联网时代下教育行业发展的必要趋势。
作为一名教育行业的老兵,苗理认为,挑战与机遇并存,在线教育无法完全取代传统教育,作为传统教育的补充,它能够推进传统教育向数字化教育发展的步伐。但在这过程中,传统教育需要认清自己的劣势,积极拥抱变化。
以乐宁教育为例,此时的乐宁教育在线下已经发展出20多家校区,已服务超过40万上海学员,但受硬件、网络条件的限制,乐宁教育无法给予学员更便利的语言学习、互动和协作途径,用户的体验还需提升,迫切需要借助互联网的力量进行自我升级。
乐宁教育的自我进化之路
面对外界的变化,乐宁教育深刻意识到这是一场生存的持久战,但不管环境如何变化,遵循教育本质都将是乐宁教育的核心。经过不停地尝试和探索,乐宁教育旨在从5大方面进行全面升级,即品牌、课程、服务、文化、教研,很终实现一场全面的变革。
首先是品牌升级,苗理提出对于企业来说,需要认清这场竞争的性质,以及你的竞争对手是谁,危机来自于何方。针对这一问题,乐宁教育创造性地提出了“养成式教育”的品牌理念,以平衡、引导、激励三个关键词作为核心教学原则,让兴趣做老师,让孩子自然习得英语。
其次是课程升级,互联网时代以快取胜,对于企业来说要保证核心业务不能有半点落后的情况下,升级原有优势产品,迅速补强短板。2018年,乐宁教育发布了第四代核心课程BIGlearning。苗理介绍说,这套系统包含了线下校区的面授小班课程,线上外教同步直播课程,iLearning学习平台三大学习模块和“家校通”互联平台,能够很大程度培养孩子的沟通力、领导力、创造力、思考力及协作力。
其中,线上外教Talkbee直播课程,采用固定外教老师、固定时间,与线下教学同步进度,真正实现了线上与线下的融合。Talkbee网校也通过全语境沉浸式的在线课堂为孩子提供丰富、系统的语数外优质课程和专业教学服务。
在服务升级上,苗理认为其关键就在于深刻理解移动互联时代的学习需求,因此,乐宁教育除了大数据课后同步学练平台,还开发出英语背词应用“背呗”、英语原版分级阅读社群“蜜蜂亲子阅读”、家校互通工具“家校通”等多样化产品,形成完整的学习闭环。
回归教育本质,做口碑第 一的品牌
截至目前,乐宁教育的线上+线下用户累计超过10万,全国线下学校已达32家,累计服务超过40万的家庭,在读学员学龄很长的达9年。经追踪调研,凡连续在乐宁就读超过5年的学员,超过72%进入理想的小学,超过50%进入上海排名前20的重点中学。
让教育重回育人本质,让进步不止于英语,让每个孩子都能自由选择未来,这是乐宁教育近20年来不变的梦想。苗理表示,为此,乐宁教育总结的经验是:专业度永远是教育行业的生命力。目前,乐宁教育仍在进行自我更新,推出了学龄前全日制精品课程BigDay,以及特色寒暑假定制项目BigHoliday等多样化产品。
在数字化教育发展的今天,乐宁教育认为很好的应对就是去拥抱变化,与日俱善。而这种在教育上的专业度、专注度,也使得乐宁教育赢得家长良好的口碑与对品牌的信任度,这才是乐宁教育得以生存、发展的基石和源泉。
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