「新烛传媒」获Target Social数千万元投资,意在整合直播业态上下游
【慧聪教育网】营销科技公司「Target Social」近日与其资方复星创富共同投资了新烛传媒,投资金额数千万元,此次投资意在希望对直播行业进行一次上下游整合及业态重塑。
Target Social成立于2011年,是一家以社媒营销大数据为内核,服务品牌全域营销推广、消费者洞察及营销智能决策的营销科技公司。公司具备业内最深度的社媒营销数据能力和最大规模的社媒用户数据积累,可实现大规模低成本视频逐帧动态检索技术的公司,与抖音等多个主流社媒平台保持官方合作关系,同时与头部知名品牌共同构建行业知识图谱,业务壁垒深厚。
新烛传媒是⼀家以提供品牌直播综合解决方案和直播供应链整合、直播行业教育培训为核心业务的互联网公司,专注直播场景下的电商+内容。自2017年起进入直播行业,新烛传媒在2020年成为⻄⽠视频官⽅授牌的两家招商服务商之⼀,并开启抖音品牌代播业务致力于为品牌量身打造从代播、视频,到供应链整合、营销、培训等一体化的综合DP解决方案,以直播技术与营销整合为品牌赋能。
今年5月左右,Target Social创始人兼CEO苏旋有感于字节系在流量端的庞大规模,尤其是抖音超6亿的DAU,以及DP(抖音电商代运营服务机构)赛道的火热,判断当中会产生大量的商业机会。
而要在DP赛道超车,主播的能力、资源与经验是非常重要的,比如怎么样快速把握消费者的兴趣,将其转瞬即逝的注意力转化为实际的购买行为,新烛传媒恰好具备这方面的能力。
作为一家社交大数据公司,Target Social 在社交平台相关数据乃至知识图谱的处理上都具有相当大的规模以及足够的能力,苏旋想要把这些能力运用在传统的DP系统上,于是选择了投资新烛传媒。他希望,通过Target Social对新烛传媒的赋能,形成协同配合效应,将标准化、规模化服务扩展至更多的行业。
比如在主播的赋能方面,目前的主播更多是从经验出发,而Target Social可以通过数据与算法辅助主播在选品与直播中规避差错,提高选品与直播间人群的相关度。
苏旋认为,Target Social的核心优势正是在于对短视频的数据的处理和图像化的知识图谱的构建上,“就像一个人去理解一个视频一样,我们看到一段视频,就大概知道结构里面的每个商品,以及商品的要素是什么,但这件事情在算法里完成就需要大量的数据处理能力和数据建模,还有行业知识图谱的构建。”
成立于2011年的Target Social,一路跟随社交网络的节点发展而来,从微博时代的数据分析与产业赋能,到微信时代偏管理软件相关的内容,再到短视频时代的DP赛道,Target Social坚持用算法来理解数据,赋能主播、客户管理。
赋能更深层的意义在于对品牌策略的赋能,“第一是做好布局,企业应该去生产什么样的东西;第二是捕捉趋势,找准营销点,找准铺货渠道。”
对标全球领先的社媒营销大数据供应商Sprinklr的发展路径,Target Social选择以深度服务KA客户的模式切入Martech领域,以行业趋势洞察、公域营销传播及监测、私域裂变及运营、直播智能管控等为业务触点,全面助力品牌实现公私域流量融合,推动品牌营销从粗放向精细化转型。
相比图文,视频有着百倍千倍的信息承载量,苏旋看好视频时代的到来,他希望在视频时代,Target Social能够成为企业服务赛道上面最懂得如何使用算法了解视频内容的公司,以赋能行业。
目前,Target Social主要是通过社交大数据策略产品,构建独特的视频数据处理能力以及行业知识图谱,完成对品牌从整体策略到具体的投放与用户运营的赋能,当前其已具备每日3000万条以上的视频实时处理能力。
另外,Target Social与多家主流社交媒体平台均有密切合作,在社媒和达人方面有深厚的品牌、数据及技术能力积累。
当下,Target Social的客户主要是一些电商、美妆与快消品领域的客户,累计服务500余品牌。收入方面,过去两年内Target Social的收入规模保持每年2倍的增长速度,今年增长预计同样超过100%。在这之前公司则更多处于产品、技术的打磨以及对社交网络的理解阶段。
盈利模式上,Target Social未来将基于技术与数据优势延展开来,将标准化服务赋能更多的赛道,比如营销自动化、用户运营以及用户体验管理等。
团队背景方面,Target Social CEO/创始人苏旋为哈尔滨工业大学计算机系硕士,研究方向为自然语言处理,毕业后加入SAP中国研究院;团队约400人左右,其中将近1/3都是研发和数据分析师。