专访夏永新：逆境中不断前行的创业者与开拓者

慧聪教育网 2024-10-11 13:42 来源：慧聪教育网作者：黑白

【慧聪教育网】在经济发展的浪潮中，社会进步与商业繁荣紧密交织。21世纪初，随着中国社会的持续发展和改革开放的深入推进，一个充满活力和机遇的新时代已然来临。在这个历史性的转折点上，中国企业和创业者迎来了前所未有的发展空间。就在这个欣欣向荣的时代，一个从大山深处走出来的农村小伙，开启了他传奇的创业之旅。

佳比国际集团有限公司董事长 夏永新

他，便是佳比国际集团有限公司的掌舵人夏永新，一个将勇气、智慧与坚持熔铸于一身的传奇人物。在充满挑战的商海中，夏永新几度遭遇挫折，几次跌倒，却又能以惊人的毅力和坚定的信念一次次重新站起来。正是这种不畏艰难、勇往直前的精神，铸就了他在智慧教育以及专业音视频领域中的卓越成就，使得佳比集团在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业内的一面旗帜。夏永新的名字，不仅代表着佳比集团的辉煌，更成为了一个时代的符号，激励着无数创业者勇攀高峰，推动着中国商业与经济的繁荣发展。

PART 1 逆境中崛起

心有阳光，胸有热血，缔造商业王国

我相信“苦难中成长”，每一次困难都是我成功路上的垫脚石。——夏永新

夏永新的童年并不轻松，但他凭借着坚韧不拔的精神，从社会的最底层一步步攀登。夏永新早年生活艰辛，仅完成了高中学业后便步入社会。2001年，他在广州岗顶电脑城开始了创业之旅，随后与朋友合伙创立电子配件贸易公司，并在公司遇到瓶颈时勇敢接任总经理职务，成功带领公司走出困境。2011年，他创立了广州佳比亚电子科技有限公司，专注于智慧教育和光电音视频领域的互联互通，为公司的发展奠定了基础。历经公司的多次危机之后，夏永新以其非凡的领导力和决策能力，最终实现了对公司的完全控股，确保了公司的长远发展‌。

今天，佳比集团现已发展成为一家集研发、生产、销售、服务、项目设计于一体的高新技术企业，拥有10家全资子公司和23家办事处，营销网络遍布全球。佳比集团的产品和服务获得了国家的认可，品牌JUSBE(佳比)在行业内享有高度声誉‌。

当谈到创业过程中遇到的许多困难，例如股东和高管的离职，核心人员的背叛等，夏永新依然相微笑面对：“我相信“苦难中成长”，每一次困难都是我成功路上的垫脚石。我没有后退的路，只能向前，最终克服了这些困难。”

PART 2 聚焦教育

紧跟政策，研发创新，赋能智慧教育发展

教育乃立国之本，强国之基。教育数字化转型是推动教育现代化、实现教育强国目标的重要引擎，未来发展前景广阔。——夏永新

一直以来，中国都高度重视教育信息化建设，将其作为国家信息化战略的重要组成部分，并出台了一系列政策措施，例如“教育信息化2.0行动计划”、教育数字化转型、教育、发展教育新质生产力等，旨在推动教育信息化基础设施、数字资源、教学应用等方面的建设，对促进教育公平、提高教育质量、推动教育创新、促进教育管理现代化等方面具有重要意义，是实现教育强国目标的重要支撑。

在夏永新看来，中国教育信息化经过十几年的快速发展，当前教育市场也面临同质化竞争严重、资源整合不足、目前师资队伍建设滞后等诸多困难，但事物发展是螺旋上升的，低谷之后会有新的高潮。我相信随着中美贸易战的结束，以及国内产品同质化问题的解决，教育行业将迎来新的发展机遇。

面对未来，佳比集团将积极响应国家政策，重点聚焦高校和高职院校市场，并积极拥抱数字化转型。佳比将不断加强研发和创新，守正创新，关注人工智能、大数据等技术在教育领域的应用，并充分利用现有资源，优化成本结构，提升人均产值。同时，佳比集团将在产品开发、市场推广和营销策略等方面加大投入，致力于提供更加优质的教育解决方案，更好地服务教育行业。

PART 3 合伙制新篇章

利益共享，风险共担，形成命运共同体

合伙制是为了应对当前行业环境，降低成本，提高人均产值。我们将与集成商等合作伙伴共享利润，形成命运共同体，共同发展。——夏永新

近几年来，面对全球经济下行压力和复杂多变的国际环境，中国企业确实面临着一系列前所未有的挑战，比如市场需求萎缩、供应链中断、科技创新压力、劳动力成本上升、数字化转型挑战等。

面对复杂多变的市场环境，夏永新展现出了无畏的勇气和创新精神。他深刻认识到，简单地模仿行业巨头的商业模式无法获得真正的竞争优势。大型企业凭借规模效应和成本优势，能够轻易地压制小型企业的发展空间。因此，夏永新毅然决然地选择了探索全新的商业模式——合伙制。这不仅是对传统商业模式的颠覆，更是对未来发展方向的一次大胆探索。这种模式不仅改变了传统的商业运作方式，还为佳比集团带来了新的生机。

与传统的总代理模式不同，合伙制更注重双方之间的深度合作和共同利益的构建，而不是仅仅依赖于价格竞争。合伙制的优点主要体现在以下四个方面：一是员工合伙，即让关键员工有机会成为公司的股东；二是客户合伙，激励长期合作伙伴转变为公司的合伙人；三是资源合伙，即吸纳掌握特定资源（例如销售网络、客户关系）的个人或机构作为合伙人；四是产业合伙，与产业链上下游的企业形成合作关系。成为合伙人不仅能够在资金上实现互利共赢，还可能通过合作伙伴引入新的资源渠道，甚至成为公司的股东，从而享受到超出预期的利益。

在夏永新看来，佳比集团非常适合采用合伙制，除了自身具备一定规模和实力外，其股权的相对集中有助于简化决策过程并提高执行力。在2023年，佳比已经在广州和西安成功举办了两场交流大会，并取得了积极成果。目前，佳比集团正在全面推动合伙制，预计2025年完成。面向未来，夏永新说：“竞争是不可避免的，但我们有信心应对。佳比集团的合伙制商业模式、丰富的经验和激情满满的态度，都是我们的竞争优势。”

【编后语】

夏永新董事长是一位激情四溢且极具胆识的创业者和开拓者。作为一名创业者，他带领佳比集团在音视频行业取得了骄人的成绩和显著成就。他深信“知识是改变命运的关键”以及“在挑战中不断成长”的信念，这些理念推动他在每一个发展阶段取得成功。作为开拓者，他正在积极推动合伙制商业模式的发展，以满腔热情迎接各种挑战，并把握社会进步带来的宝贵机遇。夏永新对于佳比集团的未来发展充满信心。他目标明确，意志坚定，正在引领佳比集团朝着更加灿烂的明天奋勇前进。