高途2025Q1财报：收入劲增58%达约15亿元，实现规模化盈利近1.4亿元
2025年5月15日，高途教育科技集团（NYSE：GOTU）发布2025财年第一季度财报。
财报显示，截止到2025年3月31日，高途在第一季度实现收入约为15亿元人民币，同比增长近58%；营业利润约3480万元人民币；净利润超过1.2亿元人民币；经调整净利润近1.4亿元人民币，净利润率高达9.2%；从截至2025年3月31日，公司持有的现金及现金等价物、受限资金、短期投资及长期投资总计达35亿元人民币；截至2025年5月14日，累计回购约2230万美国存托股，金额约4.6亿元人民币；在现有回购计划的基础上，董事会批准了一项新的股票回购计划，可在现有回购计划结束之日起的未来3年期间可回购至多1亿美金价值的股票。
高途集团创始人、董事长兼CEO陈向东表示：“进入2025年，我们在收入、利润、用户增长与组织效能方面交付了超预期的表现。尤其是利润的规模性释放，成为本季度最具标志性的成果之一。本季度，收入同比增长近58%至约15亿。经营利润约3480万，净利润超过1.2亿。Non-GAAP口径下，净利润约1.4亿元，净利率为9.2%。充分彰显了公司对客户产品和体验的持续追求、高质量的增长与经营效率的优化带来的价值提升。
本季度，公司投入近1.4亿元人民币用于股票回购。在当前的回购计划下，已累计回购股票约4.6亿元人民币，成为提升股东收益的有效杠杆。董事会也在今天，批准了一项不超过1亿，为期36个月的新回购计划，将在现有回购计划完成后生效。我们始终将股东回报放在高优先级，致力于不断提升股东价值。
从战略上，我们正在加速构建教育科技赋能的价值闭环，持续推动AI技术与教育产品和服务的深度融合，不断提升用户体验和学习效果，同时为公司未来的长期增长和盈利能力奠定了坚实基础。”
高途集团CFO沈楠表示：“本季度，我们在保持稳健高速增长的同时，实现规模化盈利。收入连续三个季度同比增速超过50%，核心业务展现出了更快的增长趋势。通过客户价值的不断提升，高效的成本控制和运营优化，经营杠杆得以充分释放，为利润的持续增长提供强大动力。本季度，经营利润率和净利润率分别同比提升10.5和9.6个百分点。与此同时，本季度递延收入余额超过14亿，同比增长44.0%，为后续季度的收入持续增长提供坚实保障。
基于客户需求的动态变化，以前年度我们在产品质量提升、用户规模增长、个性化和多样性的学习解决方案方面进行了战略投入。随着战略的高效执行，我们的收入结构更加具有成长性和可持续性。新回购计划也展现了管理层对公司中长期稳健运营、利润提升、持续健康经营现金流创造的信心。公司将根据董事会指引，持续进行股票回购，为股东创造长期价值。”
收入及规模盈利亮眼，坚定教育初心，持续投入筑牢高质量发展根基
根据2025年第一季度财报，实现收入约为15亿元人民币，同比增长近58%；营业利润约3480万元人民币；净利润超过1.2亿元人民币；经调整净利润近1.4亿元人民币，净利润率高达9.2%。这一数据不仅大幅超远行业平均增速水平，更印证了高途这家成立近11年的教育科技公司在行业变局中展现出的战略定力，坚守教育初心，以长期主义为锚点，通过持续投入构建教育生态闭环，实现从线上单一赛道到线上和线下多赛道的跃迁。目前，高途的课程形式不仅有在线直播双师大班课，还有小班课、一对一等多元化辅导模式。
高途的高速增长源于“教育+科技”双轮驱动模式的深化，通过线上线下融合模式构建起覆盖中小学素养教育、高中学习规划、大学生及成人学习业务、留学考试与留学咨询、图书出版等业务矩阵，不断探索符合社会需求并且能够切实帮助到学习者的多种教育产品形态，不断探索以学习效果为导向的自主研发的课程体系，为学习者提供多品类、长周期的学习服务，满足学习者的差异化需求，注重超越学业表现的全方位成长，致力“打造人人乐用的终身学习服务平台”。
高途的独特之处在于对教育本质的坚守。陈向东曾经多次强调：“教育需要敬畏之心，不能以牺牲质量换取速度。”在这一理念的推动下，高途持续加大内容研发力度，构筑起夯实的内容护城河。
在各业务领域，高途优选汇聚高水平优质名师，从学历背景到教学经验，再到授课风格，都有着行业至高水准。同时，高途始终坚持大力投入师资培养，通过各种培训计划培育高水平主讲老师和第二主讲老师，积累起了雄厚的师资力量，建立起了强大的教师人才体系，全力打造“高途好老师”，让学习者既能接触优质教学资源，又能享受个性化服务体验。
高途用近11年发展的实践表明，真正的教育不应仅是知识搬运工，而要成为教育价值的重塑者。通过11年对教育初心的坚守、对技术创新的持续投入、对生态价值的深度挖掘，尤其是在人工智能与科技的加持下，高途在充满不确定性的市场环境中，正在通过长期主义构建核心竞争力，为高途在下一个10年持续高速发展打下坚实基础。
AI赋能下的利润规模性释放，高途Q1财报彰显其稳健增长
高途在2025年第一季度净利润超过1.2亿元人民币；经调整净利润近1.4亿元人民币，净利润率高达9.2%。这份亮眼的成绩得益于高途3年多前开启的人工智能战略布局。在人工智能和数据分析赋能下，通过人效管理革新、运营效率优化、重构成本结构、提升用户粘性，以及规模边际效应等，从而驱动利润规模化释放。
人工智能技术的应用，加快了高途提升经营管理的能力，在升级流程自动化、精准营销、优化客户服务等方面起到了重要的推动作用。而效率提升带来的资源节约，使高途能够持续投入人工智能技术与产品创新，进一步强化产品力与整体业务表现。
高途以“让学习更美好”为使命，通过深度整合人工智能技术，构建起“学习者-技术-产品”三位一体的教育新范式。
在内容端，通过动态评估学习者的知识掌握度、思维特征及行为偏好，系统可实时调整教学节奏与内容难度，实现“千人千径”的个性化学习方案。
对于教师群体，高途的人工智能系统正重塑教学范式：在作业批改环节，AI助手可处理客观题评判，并通过语义分析自动生成作文修改建议，使教师人效提升超50%；基于千万级学习者数据构建的“学情图谱”，可为教师提供精准的学情预警与建议，使教学策略制定从经验驱动转向数据驱动。
对于学生群体，人工智能驱动的个性化引擎可实时调整学习内容、节奏，提升学习效率。依托数据智能与算法优势，打造出贯穿线上线下、兼顾标准化与个性化的教育生态，推动教与学效果与效率的全面升级。
由此持续产生的数据又支持高途更精准地进行优化获客流程、提升学生留存策略等，在保持学生良好体验的同时带来可持续的规模增长。
高途的人工智能战略已超越单纯的技术应用，演变为系统性利润增长引擎，从而实现降本与增效的双重突破，构建起“效率提升-资源释放-创新再投入-商业价值放大”的增长飞轮。
高途Q1财报出炉，递延收入同比增长44.0%，显现未来收入增长潜力
截至2025财年第一季度末，高途递延收入余额超过14亿元人民币，同比增长44.0%，为业绩增长注入强确定性。
递延收入本质是教育企业的“收入蓄水池”，反映出客户预付课程款中尚未消耗的服务价值，递延收入的质变将直接改善企业现金流质量。
高途的递延收入曲线，勾勒出一条“用户信任度-产品竞争力-财务健康度”正向循环的增长路径。当教育公司普遍困于收入波动性时，这种基于长期服务价值的收入确认模型，或将成为行业穿越周期的新范式。
高途2025Q1现金储备达35亿元，保障业务的稳定性和连续性
财报显示，截至2025年3月31日，公司持有的现金及现金等价物、受限资金、短期投资及长期投资总计达35亿元人民币。充足和稳定的现金储备为后续的业务发展提供了充足的支持和保障。
充足的现金储备能够更好地吸引人工智能与技术、教育研究等领域的顶级人才，为员工提供更好的培训机会和职业发展规划，直接支撑高途在前沿技术方面的大规模持续投入，为高途各业务领域的课程研发提供稳定的资金支持。
当教育行业进入“现金流为王”的新竞争阶段，高途凭借充足的现金储备构建的业务稳定性，正在改写市场规则，从依赖资本输血的规模竞赛，转向以自有现金流驱动可持续增长的价值创造。这种财务战略定力，或将成为其应对未来几年行业变化的关键。
素质素养业务连续4个季度实现纳新和收入三位数增长
高途通过持续产品创新，促进了创新力与信任度的和谐共生，产品创新通过解决用户真实痛点，建立价值锚点，而客户信赖则转化为持续使用的行为黏性。这种双向赋能不仅提升单一产品的市场渗透率，更通过用户体验的累积效应，持续强化高途“以客户为中心”的品牌内涵——将教育科技的温度感注入产品基因，最终实现商业价值与社会价值的共振。
高途线上及线下素质素养业务聚焦青少年综合素质发展，课程体系强调“体验式学习”，培养学生创造力、协作力及批判性思维。比如高途科学，以科学实验为核心，打造线上学习实验室，让学生掌握体系化的科学知识并进行科学探究，培养具有科学兴趣、科学知识、科学思维、创新潜质的理科创造性人才；高途思维，为6—15岁的学生提供高质量的思维课程，全面提高思维能力，提升学习兴趣与信心；高途人文，以“人文山水城”为主题，围绕着名人、名文、名山、名水、名城，全面培养学生语言文化基础、阅读和表达的综合能力；高途脑力，结合全脑开放及认知发展理论，提升孩子创造力、想象力和实践能力等综合素质。高途旗下素质素养业务注重学生的内在发展和个性化培养，促进受教育者的全面发展，受到学生和家长的普遍好评，续班率持续提升，已连续4个季度实现纳新和收入的三位数增长。
以高途编程为例，其组建的顶级名师团队和一流教研团队，打造高质量的课程产品；严选第二主讲师资，提供品质教学服务；顶尖的技术团队，构建人工智能学习引擎，帮助学生提升学习效率。高途编程致力于让青少年系统化学习编程，接触前沿科技，育成孩子分类思维、统计思维、分治思维等思维，培养敢于尝试、敏于观察、勤于思考、善于提问、勇于挑战、乐于创新等习惯，最终具备使用计算机探索未知和解决问题的能力。特别值得注意的是，目前，高途编程续班率已突破90%，印证了产品价值与用户信赖的双向赋能。
产品持续创新，高中规划、出国留学和考研等多板块协同发展
高途高中规划业务为高中学生提供学业规划与升学指导服务，独创“三位一体”服务模型：学科导师负责学习能力提升，生涯规划师定制升学路径，心理咨询师疏导学业压力，形成全周期成长支持体系。从2021年到2024年，高途高中累计有800多位学员进入清华大学、北京大学，这些学员同时会成为高途“梦想导师”，为高途的学弟学妹带来优质的学习指导和伴学服务。
高途留学通过科学的方法、多方位的测评，帮助学生发现自己独有的特质。高途留学严选导师团背景，采用“9+100”选拔体系，即每个导师都经过6 轮筛选，甄选有9年以上留学申请经验的优秀导师、TOP100 海内外名校优秀导师等，在尊重学生个人特色和个性化需求的基础上，整体打造学生的差异化申请优势。通过专业的服务，结合学习者自身的爱好、特长和对未来职业的规划，为每一名学习者创造价值。
高途考研充分发挥“精准院校数据库”与“动态备考规划”的核心优势，依托历年录取数据分析，生成院校报考风险评级；根据学生基础水平实时调整复习节奏，配套督学答疑服务。2024年年底，高途大学生产品进一步升级。通过人工智能技术串联出大学生“上岸”路线图，打造全生命周期的备考平台，为大学生带来了全周期、高质量的备考服务。
在用户需求迭代加速的市场环境下，持续产品创新已成为企业突破增长瓶颈的核心之一。一方面，创新产品通过技术突破或体验升级重塑用户认知，例如“吴彦祖带你学口语”课程，以及即时解答问题并进行内容推荐的“小途问问”，将品牌符号与“人工智能学习”深度绑定；另一方面，产品的差异化特性能够切入细分市场，提升产品渗透率。
有研究显示，持续推出创新的企业市场份额年均增速可达行业平均水平的1.8倍。当创新从单点突破转化为体系能力，则会实现品牌认知与市场渗透的上升，最终构筑竞争护城河。
持续推动AI融入全流程，重构教育全新体验
高途正在持续不断地重塑学习方式，打造以学习者为核心、以人工智能技术为驱动、以产品领航的全新学习体验。
目前，人工智能技术已融入到高途全链路运营的各个环节，通过人与人工智能技术相结合的方式，实现规模化、自动化运营的同时，大幅提升学生学习体验，实现效率和质量同步提升。
在学习顾问服务环节，高途基于对用户的精准画像，设计了个性化的服务流程；针对不同用户的不同细分需求，设计了老师与AI相结合的针对性解决方案；在学习规划、问题应答、作业批改、学科答疑等各个方面均实现了质量和效率的双提升，响应速度和质量同步实现全面改善。
在第二主讲老师环节，在日常运营提效之外，高途针对课程答疑场景做了针对性的优化，通过人工智能技术生成解题结果和步骤，同时支持追问和视频讲解，这些人工智能能力输出通过辅助的方式帮助第二主讲老师提升答疑的效率和质量。在复杂度最高的高中理科，实现了答疑正确率（包括答案准确、步骤清晰、方法正确）和题目覆盖率均超过90%的水平。
与此同时，高途针对用户的全生命周期设计了个性化、精细化的学科服务，为用户在不同的环节提供个性化的学习内容和学习服务产品。整体互动率相比引入人工智能能力之前提升了30%，大幅提升了用户对于高途产品的信任和黏性。
在教学产品方面，除了爆火的“吴彦祖带你学口语”课程，高途持续在课程形式上进行人工智能结合IP的教学产品创新，近期已经发布了“米小圈动画中国史”的第一部，后续还会交付更多的人工智能赋能的创新课程。
通过这些案例可以看到，高途已经实现了人工智能技术在全链路运营场景的有效落地，这背后一方面是高途过去3年多持续在人工智能各个方面的技术、数据、内容的积累，同时也体现了高途本着务实创新的态度，将先进技术与业务深度融合的能力。未来，我们会看到更多人工智能技术与教育相结合的实践成功案例在高途涌现，将进一步支撑高途整体业绩持续向好。
当前，“人工智能+教育”正在以前所未有的深度和广度构筑个性化教学新未来，改写教育科技公司的价值成长逻辑。
高途持续推动股票回购，推动公司发展迈向新台阶
截至2025年5月14日，高途累计回购约2230万美国存托股，金额约4.6亿元人民币；在现有回购计划的基础上，董事会批准了一项新的股票回购计划，可在现有回购计划结束之日起的未来3年期间可回购至多1亿美金价值的股票。
根据2024年财报，高途于2019年上市后，陈向东累计增持近1250万股ADS。其中，2024年陈向东累计增持近420万股ADS，持股比例提升3%。
创始人持续增持股份与公司回购计划的双重行动，深刻彰显了企业发展的多维价值内核。创始人以真金白银的持股行动，向市场传递出对企业经营根基稳固性与成长韧性的笃定判断，更以管理层与公司发展深度捆绑的姿态，实践了责任共担的企业家精神。
公司主动实施股份回购，本质上是对企业价值创造逻辑的再确认，通过市场化方式维护股东权益，高途向社会传达出以实质性行动践行股东价值优先理念。
两大举措的协同推进，传递出高途及创始人对公司的强大信心，创始人的个人资本投入与公司集体决策形成共振效应，既从领导者个体层面释放信念力量，又以制度化安排构建价值保障机制。这种双重承诺机制，提升了市场对高途可持续发展能力的信心。
在业务发展层面，回购行动所需依托的稳健现金流基础，客观印证了企业运营质量的健康度，为教育科技融合创新的稳健发展提供了底层支撑。通过将资本运作与科技创新双轮驱动，高途正构建更具韧性的价值增长模型，既通过技术创新开辟教育服务新场景，又借助资本管理优化价值创造效率，最终实现商业价值与社会价值的共生共荣。
未来，高途将围绕人工智能与技术战略为核心，持续加大投入，加快推进人工智能技术与教育场景的深度融合，以“科技+教育”模式驱动行业变革，朝着智能化、个性化、普惠化的教育新生态稳步迈进，为中国教育事业的长远发展贡献力量。
