在线教育企业的奔跑加速期,其实是一场教研资本的较量

慧聪教育网 2019-05-05 17:18 来源:互联网

【慧聪教育装备网】近日,教育领域内头部企业动作频出。好未来低调入局区块链,“未来学迹链”项目成为国家首批获批的教育类备案项目;新东方发力学术领域,举办了留学考试教学与教研研讨会,迈出了国内语培机构做学术化研究的第一步;掌门1对1则全面升级了智能教学系统,并推出了智能互动的“掌芯”课件,从形式和内容上开创了一种新的课件演示模式,全面提高了课堂教学的效率。不管是科技、学术还是智能化课堂,尽管头部企业们的发力各不相同,但是可以看出,围绕教研展开的深度探索已经逐渐拉开了序幕。

在线教育企业的奔跑加速期,其实是一场教研资本的较量

(掌门1对1亮相央视财经频道,“掌芯”课件打造沉浸式互动教学)

为什么教研成为头部企业共同发力的核心?

口碑决定市场,而在教育行业,教研质量正是好口碑的来源。相对于眼花缭乱的营销,铺天盖地的广告,产品良好的使用感才是真正打动用户,促成买单的关键因素。教研作为所有教学活动的基础架构,包含了教学体系、课堂内容和授课方式等多项内容,其质量的好坏直接决定了最终教学效果的呈现。

具体来说,良好的教研体系将复杂庞大的知识整理归纳,直击教学重点,帮助学生快速理解掌握知识背后的逻辑意义,促成学生快速高效的学习,达到最佳的学习效果,让企业在用户群体中形成好口碑和市场竞争力,这就像一提到“英语培训”,大家首先就想到新东方,多年来在英语领域投入的教研打磨、名师培训,一批又一批在新东方成功圆梦的学生,让大众对新东方的好印象早已根深蒂固,也让新东方牢牢的坐稳了中国教育的头把交椅。

重投入做匠心,教研是一场资本的较量

资本虽然不是万能的,但却是教育机构进行教研开发的底气。2018年,有消息称好未来为了给教研团队更好的环境,重金花费13.2亿元拿地为集中教研办公;新东方则仅在国内大学考试中的考研培训一项,就做了50多个热门专业课科目的研发;而掌门1对1拥有一支10000人的教研团队,自主研发教材课件超过120万套,各省各学科专业题库资源超过1200万。在今年年初E-1轮3.5亿美元融资的发布会上,掌门1对1创始人兼CEO张翼更是表示,未来还会加大在产品研发和技术上的投入,为用户提供更优质的教学产品。因为教研包含的内容复杂,种类繁多,想要做好就需要投入大量的人力物力财力去耐心经营,充裕的资本也就成了企业们竞争资本中的重要一项。

值得一提的是,虽然资本在教研开发上有着举足轻重的地位,但并不意味着“只要砸钱,就能成功”。教育创业者需要不断调整发展路径,深度打磨品牌,因为只有在正确路径的引领下,资本才能帮助教育企业有所成就。正如张翼所说:“教育是个慢赛道,唯有具备教育情怀的企业,才能以匠心精神打磨出高级教学品质。”

重积累慢发展,教研是一场经验实力的较量

在资本之外,常年累积下的经验实力是竞争中更加宝贵的资源,罗马不是一天建成的,教研也非一日之功。从优质资源的收集、梳理教学逻辑、再到打磨教学和授课方式,是一项漫长又精细的工作,需要企业们长期投入,才能呈现效果,这是所有教育企业向前发展的必经跑道,也是头部教育企业们的独有优势。举例来说,仅统一平台教研内容,实现学而思面试的标准化,好未来从2003年已经开始研究怎么把实验室的理念运用到教培行业,以便最终保证教育内容的输出效果。而作为在线教育品牌的代表,掌门1对1从创立之初也同样在教研上花费了大量的精力。为了深度了解各地学生真实的学习需求,掌门1对1设置了本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三个子研究院,从多个角度提升平台教研实力,以保证最终的教学质量。这些经过长期经营下来的教研资本,一方面是教育机构们进一步开发产品的依据,从另一方面来说,这些无法复制的教研经验、资源也成了初入赛道的企业们无法比拟的优势。

在线教育企业的奔跑加速期,其实是一场教研资本的较量

(在线教育为孩子呈现优质学习资源)

如今,经过多年累积,好未来经过持续不断的探索,俨然已经成为了中国用科技推动教育的知名品牌,旗下学而思、家长帮等众多学习产品都获得家长们的认可与好评。而在近日环球舆情调查中心发布的《2019K12在线1对1全科辅导品牌占有力调研报告》中显示,在使用过至少一个在线1对1全科辅导品牌的受访者中,掌门1对1以60.7%的优势占据使用率的第一位,已经从众多竞争中脱颖而出。值得一提的是,就在不久前,这些头部企业如好未来、新东方和掌门1对1还在中国教育台播出的《我和我的祖国:创变科技赋能教育》教育纪录片中齐齐亮相,巨头们用实力向世界展示了中国教育企业的头部水准,高级力量。

未来趋势,“教研智能化”成在线教育头部企业发力点

关于未来在线教育的发展趋势,重教研几乎是没有悬念的答案,但在此基础之上教研开放的手段和形式又会出现怎样的革新?从国家政策的号召和几大教育头部企业的布局发展来看,“教研智能化”似乎成了一个答案。

2018年3月份国家提出了“教育信息化”的概念,其中包括了更全更广的覆盖,更高的渗透率和更加强调使用和应用。政策倡导之下,头部企业开始放开手脚,将智能化应用更加深入的结合到产品开发当中。同年11月,新东方AI研究院正式发起N-BrAIn联盟,并宣布成立AI联合实验室,其研究成果服务于旗下各个产品的应用;好未来则开始尝试区块链与教育的结合,利用区块链的数据应用手段,很大程度地为学生提供个性化的学习方式,提升学习能力,增强学习效果。

掌门1对1则着眼于前端的课堂互动学习效果,全面升级在线教研智能化体系,最新推出的智能互动的“掌芯”课件,在老师端能够据学生情况智能推送体系化的教学内容,在学生端则能够打造沉浸式课堂,并根据相关智能数据的监测随着老师和系统不断调整教学节奏,帮助孩子集中注意力,启发孩子的学习思考,激发孩子的学习兴趣,进而提升学习质量。而当“智能化教研”成各大企业的发力点,AI、区块链、人工智能等多种先进技术开始逐渐与教育行业融合,头部企业们也正在把中国在线教育真正推入到了智能教育的时代。

2018年下半年的资本寒冬,对于中小企业来说是一场浩大的洗牌期,而对于头部企业来说,正是发挥多年沉淀优势的奔跑加速期。在这场较量下,教研作为企业向前奔跑的加速器,各家企业根据自身定位及优势,深度打磨的同时,也让中国的在线教育渐成百花齐放的景象。相信未来随着多种人工智能技术加入教研体系,在线教育将开启一个高速、高效、高质的新局面。

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