领 航中国在线教育，掌门1对1跻身创业邦2019年中国教育创新30强

慧聪教育网 2019-09-18 18:19 来源：互联网

【慧聪教育网】当今社会正处在从未有之大变革时代,创新力量总是在一次又一次的震撼着我们。从5G技术迅速被研发成功投入应用,到特斯拉上天,世界上诞生了第一台“太空跑车”,大批优秀的行业创新者,利用自己的智慧,发挥科技价值,飞速地刷新着我们眼前的世界。那么,这些创新者在当下瞬息万变的市场环境,做了怎样的思考?他们的成功对于其他行业有何借鉴意义?基于这些,DEMOCHINA创新中国在9月18日-19日召开了未来科技节,召集了各行各业的优秀创新者,共谈中国未来创新力量的走向。

据了解,此次未来科技节由杭州市人民政府和创业邦联合主办,汇聚了包含科学院士、创投大咖、经济学者、知名企业家代表在内的120余位业界“硬核”精英人士,他们用与众不同的精彩分享内容,为大家从颠覆性技术的变革浪潮中,开启脑洞,共同梳理全球化硬核科技演变脉络、探寻科学的价值观对推动未来进程的影响、探讨硬核创新对当前创新创业的意义。值得一提的是,掌门1对1联合创始人吴佳峻应邀出席会议,并以“逆周期中的逆生长”为主题,畅谈了当代中国在线教育企业,应如何在瞬息万变的市场中走出一条自我突破创新的升维之路。此前,掌门1对1在资本寒冬中一路披荆斩棘,始终保持正向循环的成功秘诀,成了备受关注的焦点。在当天的会议中,掌门教育凭借着强大的创新动能和企业价值,跻身创业邦重磅发布的“2019中国教育创新企业30强榜单”,再次彰显了中国在线教育企业中当之无愧的领军地位。

硬实力打造“逆生长”,掌门1对1稳居头部宝座

“所谓的逆生长,是逆势生长,也是逆时生长。”在演讲中,吴佳峻给掌门1对1的“逆生长”下了两层定义。“逆势生长”指得是掌门1对1目前的发展态势。众所周知,从2018年年中,教育行业就迎来了资本寒冬,当火热赛道趋于冷静,许多泡沫也随之破碎,然而在此环境之下,掌门1对1却依旧保持了稳步快速的前进步伐。今年年初,掌门1对1更是完成了3.5亿美元的E-1轮融资,据公开数据显示,这也是2019年以来K12在线教育领域中的很大一笔融资。

(掌门教育联合创始人吴佳峻在未来科技节讲述掌门教育的创新探索)

吴佳峻表示,掌门1对1之所以能够有今天飞速发展的态势,是因为多年在教研和智能技术上的储备与沉淀,打造了自己的核心硬实力。从教研上来说,掌门1对1打造了线上教育最大的教研团,其下设本地化研究院、个性化研究院、在线素质教育研究院、智能化研究院四大教研院,将教学内容层层细化,从底层把控教学质量。从智能技术来说,多年深耕在线教育,不仅让掌门1对1收获了丰富的教学经验、大众的信赖认可,还有大量的数据样本,这些样本构成了掌门1对1智能教学底层最坚固的基石,让掌门1对1构建起了“基础数据层”“算法层”以及“应用层”环环紧扣的智能化体系,驱动着整个平台飞速前进。

(掌门教育联合创始人吴佳峻在未来科技节讲述掌门教育的创新探索)

从另一方面来说,掌门1对1也保持了“逆时生长”,即虽已经成为了头部企业,但依旧不断创新,不断突破,时刻保持着对于市场和大众的敏感度,为产品注入年轻活力。吴佳峻表示,在当下的环境中,科技是重要的“武 器”,而在这一点上,掌门1对1已经提前跑了1个身位。

(掌门1对1的智能化技术运作体系)

据了解,目前掌门1对1已经开发了多元智能动态测评系统(MIDES),为学生提供多维化、数据化、智能化、全方位、动态化、精准化的深度学习测评,并且能够做到入学测、预习测、阶段测、考前测等不同类型的评价体系;在课中,掌门1对1利用自身技术优势,将知识进行了“切片”,并将概述、知识点、考点、练习题等内容,和题库中的题目组成课件,对每一个学生推出不同的切片组合,让学习变得更加有针对性,更加个性化;而在课后,掌门1对1的在线教研智能化体系会帮助老师精准定位每个学生知识点的掌握情况,形成每个学生的个人知识图谱和个人学习路径规划,帮助学生选择匹配最佳学习方案,以达到高效学习的最终目的。“一直以来我们都在研究AI等智能化技术的教育场景落地,本身我们研发团队和智能化技术就有很强的积累,而5G的应用又与AI等技术有着强烈的关系。目前,这些积累代表着我们已经超出了其他教育机构一个身位,后续抓住5G机遇也会更快”,吴佳峻说。

(掌门1对1的智能技术升维之路)

从吴佳峻的分享中不难看出,其实全方位发展正是掌门1对1的硬实力,而也是这种硬实力,让掌门1对1有了不论何时都能飞速发展的能力。或许正如掌门1对1创始人兼CEO张翼所说,在线教育是一项全壁垒的事业,只有要全面发展,不断增强自己的硬实力,才能立于不败之地。

创新升维,掌门1对1持续为在线教育注入活力

与其他行业不同,教育企业的产品不仅是一个“生活用品”,而是关乎到一个人,乃至一个国家发展与未来。著名瑞士儿童心理学家,让·皮亚杰曾说:“教育的主要目标是培养能够做新事的人,而不仅仅是重复其他几代人所做的事情,孩子们应该是未来的创造者、创新者和发现者。”因此,掌门1对1不仅将创新思维运用到了产品研发之中,还把它赋予到了每一个孩子的成长过程当中。

因为多年深耕在线教育,让掌门1对1在教研、师资、技术乃至用户口碑都积累起了其他企业无可比拟的优势,并让其具备了跨线发展的能力。截止到目前,掌门教育已经拥有了掌门1对1、掌门少儿、掌门陪练三大子品牌,拥有注册学员2600万,覆盖了600多个省市县,拥有1200万题库、120万自主研发教材,凭借着多年累积下优质的教研和智能技术的优势,掌门1对1已经进入了高速发展的良性循环。在前端优质口碑吸引,中端产品实力保证,后端优质服务拉动的“三步走”驱动之下,掌门1对1已经建立一个完备且高速发展的“掌门王国”。

在此次吴佳峻的演讲中,他向大家详细展示了掌门少儿和掌门陪练。其中,掌门少儿是掌门1对1结合中国儿童认知特点与学习规律打造权威课程,以“思维发展金字塔”为教学理念,课程参照NCTM课程标准,并运用JeanPiaget建构主义、IBL探究式学习理论等多样化教学方法,全面提升4-12岁儿童逻辑思维能力;掌门陪练则是依托掌门1对1先进的在线教育技术,对孩子进行个性化分析,根据每个孩子的具体需求匹配到优质陪练老师,帮助4-14岁青少年解决练琴问题。两大产品,一经推出就收到了家长学生们的好评,掌门少儿的单月营收更是在不到1年的时间里就突破了4300万元人民币,学员续费率高达89%,转介绍率突破50%,预计2019全年营收超5亿元。

(掌门1对1旗下产品,全面助力中国孩子成长)

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”这是所有教育者谈及“创新”“思考”中最常说的一句话。作为创业者,掌门1对1一直积极寻求变革,自我进化,作为教育者,掌门1对1也努力地把这份进取向上的思考,传递给学生们,不断为中国的下一代注入思考动力,创新活力。

现在的中国正处在高速发展之中,国家曾多次强调,创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。而对于教育行业来说,如何赋予孩子们未来在国际上的竞争力,不断创新前进,是其当下时代重要的使命。如今在党和国家的号召下,越来越多的优秀教育企业积极向上,锐意进取,不断为中国教育的突破创新做出贡献,也相信在国家、政府、社会和企业的共同推动下,中国教育必将盎然蓬勃,辉煌腾飞。